揚粵公司以“滿足市場和客戶需求”為技術(shù)創(chuàng)新根本出發(fā)點，在引進和消化吸收國際最佳實踐的PDCA項目管理等先進管理理念的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)研發(fā)模式，構(gòu)建揚凡特色的集成產(chǎn)品開發(fā)體系。成立產(chǎn)品管理委員會和技術(shù)管理委員會，建立基于市場和客戶需求驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程。使研發(fā)活動能夠通過分析客戶需求、優(yōu)化投資組合和合理使用資源，確保把資源投入到符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、有良好市場前景的項目中去，以保證產(chǎn)品投資的正確性和有效性，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化流程，采用規(guī)范化的項目管理與管道管理方法，保證產(chǎn)品開發(fā)過程的順利進行；建設(shè)使用公用基···
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公司按照ISO9001《質(zhì)量體系》標(biāo)準(zhǔn)建立了適應(yīng)于自身特點的質(zhì)量保證體系。對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量體系要進行嚴格系統(tǒng)的質(zhì)量控制。從組織結(jié)構(gòu)、活動程序、過程控制和資源配置四方面不斷優(yōu)化與改進，促進了質(zhì)量體系的有效運行，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高有了可靠的保證。
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按公司《新產(chǎn)品研發(fā)流程》要求，建立了嚴謹?shù)娜卧u審，五個質(zhì)量控制點，兩級設(shè)計確認，全面的設(shè)計質(zhì)量復(fù)查等質(zhì)量保證程序，有效地保證了研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量。新產(chǎn)品開發(fā)流程如下圖示：
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